Liderazgo

Empezamos con la pregunta más básica: ¿Qué es ser líder?
Es la capacidad de influir, inspirar y guiar a un grupo hacia un objetivo común.
Generar confianza, tomar decisiones estratégicas y ser un ejemplo a seguir.

¿Qué competencias debe tener un líder?

Pensamiento: Analítico, Crítico, Estratégico, Divergente, Creativo
Resultados: Orientación a resultados, Solución de Problemas, Proactividad, Resiliencia
Personas: Coaching/Mentoring, Retroalimentación, Empatía, Negociación-Influencia, Asertividad y Comunicación, Solución de Conflictos
Autoconocimiento: Conocimiento de sí mismo, Apertura al Aprendizaje, Mentalidad de Crecimiento, Regulación Emocional

¿Por qué es importante desarrollar el liderazgo en las Organizaciones?

Cultura Organizacional: El liderazgo efectivo moldea la cultura organizacional, influyendo en cómo trabajan y se relacionan los empleados dentro de la empresa.
Motivación de Empleados: Un buen liderazgo motiva a los empleados, lo que puede resultar en un aumento significativo de la satisfacción y el rendimiento laboral. Es importante el feedback y el reconocimiento, especialmente para las generaciones de Milennials y Centennials.

¿Qué podemos decir de los estilos de liderazgo? Existen estilos tradicionales o más clásicos, como:

Autocrático
Democrático
Laissez-faire
Transaccional
Mentoring
Coaching

El liderazgo requiere clasifica el nivel de madurez o desarrollo del colaborador y las circunstancias por las que atraviesa la empresa o el equipo.
¿Qué es necesario para elegir el tipo de liderazgo correcto? Evaluación de Competencias
El liderazgo situacional, como competencia o marco de pensamiento, implica que el líder reconozca que ningún estilo sirve siempre y que debe ajustar su forma de actuar a diferentes circunstancias y necesidades dentro de la organización según:

Contextos en los que debe adaptarse el estilo de liderazgo:
o Según nivel de desarrollo del equipo: madurez del equipo

o Según el tipo de tarea

o Liderazgo en Situaciones de Crisis
o Liderazgo para la Gestión del Cambio: ISO, Transformación Digital, procesos de absorción por otras empresas, etc.

o Conetxto organizacional y cultural

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Además de los tipos de liderazgo mencionados lineas arriba, existen otros enfoques emergentes, muy interesantes, los cuales puedes profundizar a continuación: enfoques emergentes.

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