Enfoques de liderazgo emergentes

Existen otros enfoques de liderazgo que no son los más tradicionales y están emergiendo debido a nuevos entornos o situaciones de negocios. A continuación explicamos algunos de ellos:

  1. Liderazgo andrógino (autora Alice Sargent): Propone una definición de liderazgo que extrae lo mejor de todos nosotros, hombres y mujeres. Los líderes y gerentes eficaces necesitan usar tanto la lógica como la intuición, reconocer los hechos tanto como los sentimientos, ser técnicamente competentes y emocionalmente comprensivos. El liderazgo andrógino habla de quién eres como líder (tu integración de cualidades).
  2. Liderazgo Transformador y Carismático (James MacGregor Burns, acuña el término Transformational leadership; Max Weber – liderazgo carismático): Se centra en inspirar y motivar a los equipos mediante una visión compartida y valores sólidos, facilitando cambios organizacionales significativos. El liderazgo transformador/carismático habla de qué haces con tu liderazgo (cómo movilizas y transformas a otros).
  3. Liderazgo adaptativo, distribuido y basado en principios (Dee Hock, fundador de VISA): Este modelo propone una nueva forma de liderazgo para entornos complejos y cambiantes (VUCA), donde el control centralizado pierde efectividad. En su lugar, se promueve la distribución de responsabilidades, la toma de decisiones compartida y la corresponsabilidad, generando un fuerte sentido de pertenencia y participación activa en todos los niveles de la organización.

Está estrechamente relacionado con los sistemas caórdicos, que combinan el orden y el caos para adaptarse con flexibilidad y coherencia a los desafíos del entorno. En este tipo de liderazgo, el foco está puesto en el sistema como un todo, más que en la figura individual del líder.

  1. Liderazgo Global y en Red (Mansour Javidan – Global Mindset y liderazgo transcultural; Charlene Li – Liderazgo en red y digital): Este enfoque destaca la importancia de liderar en contextos multiculturales y conectados digitalmente, promoviendo la colaboración y la adaptabilidad en entornos diversos. Foco: Empresas Globales que operan en ambientes multiculturales.
  2. Liderazgo Ético y Responsable (John Elkington- Triple Bottom Line (People, Planet, Profit): En un mundo interconectado, los líderes deben actuar con integridad y responsabilidad social, promoviendo prácticas sostenibles y equitativas. Enfoque en la responsabilidad social.

Aquí surge un concepto maravilloso de liderazgo: Liderazgo regenerativo es un enfoque emergente que va más allá del liderazgo sostenible. No solo busca «no dañar», sino sanar, restaurar y regenerar los sistemas (humanos, sociales, organizacionales y ecológicos) en los que opera. Más adelante hablaremos con más detalle de este concepto.

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